Níže jsou uvedeny příklady společností, které podnikají kroky k spravedlivějšímu a udržitelnému hospodářství.
JLL
JLL si stanovila cíl dosáhnout do roku 2030 nulových čistých emisí uhlíku ve všech budovách obývaných JLL. V návaznosti na svůj ambiciózní vědecky podložený cíl týkající se emisí Rozsah 1, 2 a 3 se společnost realitních služeb JLL stala signatářem závazku Světové rady pro šetrné budovy (World Green Buildings Council) s čistým nulovým obsahem uhlíku (NZCB). V souladu s tímto závazkem bude JLL pracovat na dekarbonizaci své globální kancelářské sítě 460 budov prostřednictvím investic do energetické účinnosti a nákupu obnovitelné energie. Tam, kde snížení emisí není možné, bude společnost investovat do uhlíkových kompenzací. Společnost JLL si však uvědomuje potřebu minimalizovat spoléhání se na uhlíkové kompenzace k dosažení cílů snížení emisí skleníkových plynů a podniká kroky ke snížení emisí v jiných částech svého podnikání, aby pomohla splnit svůj závazek NZCB, například prostřednictvím podpory využívání obnovitelné energie. Pro rozšíření svého vlivu bude JLL rovněž upřednostňovat energetickou účinnost v celém svém portfoliu, vzdělávat své klienty o závazcích s nulovými emisemi uhlíku a podporovat opatření ke snížení emisí v celém odvětví nemovitostí. Společnost odhaduje, že tato opatření jim pomohou eliminovat 27,761 2 tun COXNUMXe v celém portfoliu.
Parlamentu
Bunge posouvá úsilí o splnění závazků nekácení lesů a spouští finanční mechanismy, které mají zemědělce motivovat. V roce 2015 se Bunge zavázala dosáhnout do roku 2025 dodavatelských řetězců bez odlesňování a od té doby každoročně zveřejňuje zprávy o pokroku. V roce 2019 společnost oznámila, že dosáhla 91% sledovatelnosti k přímým zdrojovým farmám v oblastech, které čelí vysokému riziku odlesňování v brazilském Cerradu, a také 100% sledovatelnosti v Paraguayi a Argentině. Mezi iniciativy, které jí pomáhají splnit její cíl, je partnerství mezi Bunge, Banco Santander Brasil SA a The Nature Conservancy s cílem vyvinout mechanismus financování pro odměňování pěstitelů sóji v Brazílii, kteří se zavázali produkovat plodiny bez odlesňování půdy nebo přeměny původní vegetace. Zemědělci, kteří přijmou tyto závazky, mají nárok na půjčky až na 10 let, zatímco většina půjček, které mají farmáři sóji v současné době k dispozici, má na financování nákladů na plodiny dobu jednoho roku nebo méně. Tento mechanismus je součástí širšího úsilí, které se snaží podporovat růst trhu se sójou udržitelným způsobem. Společnost Bunge rozšířila svou práci na ochranu lesů a zavázala se změnit své obchodní postupy, aby snížila spotřebu sladké vody, dalšího důležitého přírodního zdroje. Bunge je v této oblasti vedoucím příkladem stanovením rizikově diferencovaných cílů snižování vody – cílů, které odrážejí závažnost vodního stresu v konkrétní oblasti. Bunge zaznamenala pozoruhodný úspěch, když v roce 2019 uvedla, že společnost snížila spotřebu sladké vody o 21.2 % oproti úrovním z roku 2016, což daleko překročilo původní cíl společnosti, kterým bylo snížení o 10 % mezi roky 2016 a 2026.
Best Buy
Best Buy podepisuje The Climate Pledge a zavazuje se, že do roku 2040 bude v celém svém podnikání uhlíkově neutrální. Vzhledem k tomu, že potřeba řešit změnu klimatu je stále naléhavější, společnosti jsou svými kolegy tlačeny k odvážným krokům ke snížení emisí uhlíku. Jedním z významných příkladů je The Climate Pledge, iniciativa spoluzaložená Amazonem a Global Optimism s cílem přimět podniky z různých sektorů, aby se do roku 2040 staly uhlíkově neutrálními. Společnost Best Buy se jako signatář zavázala pravidelně měřit a zveřejňovat své emise skleníkových plynů. strategie dekarbonizace v souladu s Pařížskou dohodou a využívání uhlíkových kompenzací k odstranění mezery mezi zbývajícími emisemi pocházejícími z jejích operací. Tento závazek staví na stávající strategii udržitelnosti společnosti Best Buy, která jí pomohla od roku 55 úspěšně snížit dopad společnosti na životní prostředí o 2009 %. Best Buy označuje zlepšení energetické účinnosti, investice do obnovitelné energie a zvýšení možností udržitelných produktů pro zákazníky jako strategie, které budou klíčové pomáhá společnosti dosáhnout uhlíkové neutrality do roku 2040. Společnost Best Buy již investovala do obnovitelných zdrojů prostřednictvím vytvoření solárního pole Best Buy, které každý rok vyrábí elektřinu pro ekvivalent 260 obchodů Best Buy.
Microsoft
Microsoft spouští agresivní plán na odstranění všech uhlíkových emisí od svého založení a do roku 2030 se stane uhlíkově negativní. Klimatická krize motivuje společnosti, aby vyvíjely sofistikované přístupy ke snižování emisí, včetně investic do nových řešení a přimět své partnery, aby je následovali. Microsoft se zavázal, že do roku 2030 bude uhlíkově negativní a že do roku 1975 odstraní své historické emise – od svého založení v roce 2050. Společnost se zavazuje snížit své emise Rozsahu 1 a 2 prováděním řady taktik, včetně přechodu 100 % své energie. využití na obnovitelné zdroje do roku 2025 a dosažení plné elektrifikace svého vozového parku do roku 2030. Kromě svých operací na podporu a pobídky dodavatelů sníží Microsoft do roku 3 více než polovinu svých emisí rozsahu 2030 zavedením nových nákupních procesů a rozšířením interního uhlíku společnosti. cena za pokrytí emisí rozsahu 3. Klíčovou součástí této strategie je spuštění Climate Innovation Fund v hodnotě 1 miliardy USD, který bude v příštích čtyřech letech použit k urychlení růstu technologií pro snižování emisí a zachycování uhlíku. Kromě své ambiciózní strategie snižování emisí si společnost Microsoft stanovila řadu hlavních cílů podnikové udržitelnosti, zejména závazek řešit výzvy, kterým čelí světové zásobování sladkou vodou, dosažením čisté pozitivní spotřeby vody v provozech společnosti do roku 2030.
Morgan Stanley
Morgan Stanley se stává první americkou bankou, která se zavázala k nulovým financovaným emisím. Jelikož se obchodní praktiky v jednotlivých odvětvích značně liší, mění se i důsledky pro klimatická rizika a opatření. Zatímco cíle udržitelnosti mnoha společností se zaměřují na snižování emisí z jejich přímých operací, přední banky se zaměřují na řešení emisí pocházejících z jejich portfolia – což je místo, kde spočívá největší část jejich dopadu na klima. Morgan Stanley podnikla odvážný krok jako první americká banka, která se zavázala dosáhnout do roku 3 čistých nulových financovaných emisí, které pokrývají emise Scope 2050 pocházející z jejího portfolia. Toto oznámení bylo spojeno se závazkem banky převzít vedoucí roli v vývoj nástrojů a metod potřebných pro komplexní měření financovaných emisí. Prostřednictvím spolupráce s Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF) bude Morgan Stanley pracovat na vývoji standardizovaného standardu uhlíkového účetnictví, který bude používán ve finančním sektoru. Jakmile bude vyvinut, společnost se zavázala stanovit specifičtější klimatické cíle pomocí metodologie vytvořené prostřednictvím PCAF.
Cisco
Cisco dělá kroky k řešení emisí skleníkových plynů u dodavatelů. Ve společnosti Cisco, stejně jako u většiny technologických společností, emise skleníkových plynů z dodavatelského řetězce výrazně převažují nad emisemi pocházejícími z přímých operací. Ve své zprávě o CSR za rok 2019 technologický konglomerát uvedl, že překročil svůj cíl vyhnout se 1 milionu metrických tun emisí skleníkových plynů ve svém dodavatelském řetězci oproti výchozí hodnotě z roku 2012. Společnost Cisco, poháněná tímto úspěchem, posouvá věci dále. Zavázala se, že do roku 3 sníží emise skleníkových plynů z rozsahu 30 související s dodavatelským řetězcem o 2030 % v absolutních hodnotách do roku 2019 oproti výchozímu stavu z roku 80 a 2025 % hlavních dodavatelů společnosti Cisco (podle výdajů) stanovilo absolutní cíl snížení emisí skleníkových plynů do roku 2019. K dosažení tohoto cíle , společnost plánuje další zapojení dodavatelů, omezení používání letecké dopravy, spolupráci s kolegy v elektronickém průmyslu na zvýšení přístupu k obnovitelné energii a snížení spotřeby energie. Během posledního desetiletí společnost ve spolupráci s průmyslovými partnery získala hlubší přehled o emisích dodavatelů a nadále shromažďuje partnery, aby používali dotazník dodavatelského řetězce CDP ke správě a vykazování relevantních dat. Společnost Cisco v roce 24 také uvedla, že XNUMX % jejích dodavatelů veřejně hlásí absolutní cíl snížení emisí skleníkových plynů.
Walmart
Walmart oznamuje plán do roku 2040 produkovat nulové emise uhlíku ve všech svých provozech. V roce 2020 Walmart, největší maloobchodní prodejce na světě, posílil své cíle udržitelnosti závazkem dosáhnout nulových emisí uhlíku v přímých provozech společnosti do roku 2040. Bez použití uhlíkových kompenzací hodlá Walmart dosáhnout svého cíle prostřednictvím nákupu 100 % energie potřebné k provozuje svá zařízení z obnovitelných zdrojů, eliminuje emise ze svých vozidel prostřednictvím elektrifikace vozového parku a přechodu na používání chladiv s nízkým dopadem pro chlazení svých prodejen, klubů a datových a distribučních center. Oznámení Walmartu také zahrnuje silný závazek investovat do ochrany půdy a oceánů s cílem řešit rostoucí ztráty přírody. Mezi klíčové strategie, které bude společnost uplatňovat, patří podpora zavádění postupů regenerativního zemědělství a investice do zachování alespoň jednoho akru přirozeného prostředí na každý akr půdy vyvinuté společností Walmart v USA.
Unilever
Unilever pokračuje v práci na dosažení nulového odlesňování u klíčových komodit a investuje 1 miliardu EUR do úsilí o zachování. Během posledního desetiletí se stovky globálních společností veřejně zavázaly odstranit odlesňování ze svých operací a rozšířených dodavatelských řetězců. V roce 2010 se gigant spotřebitelských produktů Unilever spolu s členy Consumer Good Forum zavázal dosáhnout nulového čistého odlesňování u čtyř komodit, palmového oleje, sóji, papíru a hovězího masa, což je závazek, který se od té doby rozšířil i na čaj. Do konce roku 2019 společnost Unilever uvedla, že 62 % jejích zemědělských surovin pocházelo z udržitelných zdrojů. Společnost byla transparentní, pokud jde o výzvy, kterým čelila při dosahování tohoto cíle, konkrétně překonání nedostatečné sledovatelnosti v jejích dodavatelských řetězcích. Společnost Unilever se zavázala investovat do digitálních technologií, včetně satelitního monitorování, sledování geolokace a blockchainu, aby zlepšila sledovatelnost svého dodavatelského řetězce a potvrdila, že její produkty pocházejí z udržitelných zdrojů. V roce 2020 společnost zdvojnásobila své úsilí tím, že se zavázala k nulovému odlesňování v celém svém dodavatelském řetězci do roku 2023 a zřídila Climate and Nature Fund. Fond investuje 1 miliardu EUR do iniciativ, jako je opětovné zalesňování a sekvestrace uhlíku, aby čelil účinkům odlesňování. Obě snahy pomohou společnosti dosáhnout jejího ambiciózního cíle dosáhnout do roku 2039 nulových čistých emisí v celém hodnotovém řetězci.
Nestlé
Nestlé dělá kroky k plnění svého závazku nekácet lesy a podává zprávy o pokroku. Spolu s mnoha společnostmi zabývajícími se spotřebním zbožím se Nestlé v roce 2010 zavázalo, že do roku 2020 nedosáhne u svých produktů žádného odlesňování. Postupem času společnost spolupracovala se svými dodavateli a dalšími zainteresovanými stranami na realizaci této vize. V roce 2019 společnost oznámila, že 77 % z jejích pěti hlavních zemědělských komodit (palmový olej, buničina a papír, sója, maso a cukr) bylo ověřeno jako bez odlesňování ve srovnání s 63 % v roce 2018. Nestlé očekává, že bude i nadále postupovat směrem k svůj cíl odhaduje, že 90 % jejích produktů bude do konce roku 2020 bez odlesňování. Společnost dosáhla tohoto milníku pomocí kombinace nástrojů, jako je mapování dodavatelského řetězce, certifikační standardy, ověřování na místě a, a především satelitní snímky ze systému Starling v reálném čase, což je systém vyvinutý společností Nestlé k identifikaci oblastí ohrožených odlesňováním. Společnost vydala v roce 2019 zprávu, která poskytla aktuální informace o jejím pokroku, rozdělila data podle komodit a použitého ověřovacího systému.
Google se zavazuje provozovat 24×7 bezuhlíkovou energii a zajistit 5 gigawattů nové bezuhlíkové energie ve výrobních regionech do roku 2030. Jako uhlíkově neutrální společnost od roku 2007 a jeden z největších firemních nákupčích obnovitelné energie se Google umístil jako lídr v oblasti udržitelné energie. Do roku 2019 společnost tři roky po sobě vyrovnala svou spotřebu energie nákupem 100% obnovitelné energie. Google tohoto cíle dosáhl kombinací agresivních iniciativ v oblasti energetické účinnosti a nákupů obnovitelné energie a zrušením uhlíkových kompenzací za zbývající emise. Na podzim roku 2019 technologický gigant oznámil ambiciózní závazek utratit více než 2 miliardy dolarů na novou infrastrukturu obnovitelné energie v USA, Jižní Americe a Evropě, včetně 18 nových energetických obchodů, čímž se společnost řadí mezi největší korporátní nákupčí obnovitelné energie. . Oznámení společnosti Google zvyšuje portfolio společnosti obnovitelné energie o více než 40 %. Zatímco většina nákupů obnovitelné energie společnosti byla zaměřena na vítr, nedávná dohoda zdvojnásobuje kapacitu globálního solárního portfolia společnosti prostřednictvím investic do solárních farem v Severní Karolíně, Jižní Karolíně a Texasu. Na základě tohoto závazku a rozšířením svého vlivu na produktovou stránku společnost na začátku roku 2020 uvedla na trh novou uhlíkově inteligentní platformu, která posouvá načasování mnoha neprioritních počítačových úloh do doby, kdy je nejvíce zdrojů energie s nízkým obsahem uhlíku, a přímo podporuje závazek společnosti dosáhnout 24×7 bezuhlíkových energetických zařízení.
General Mills
General Mills se zavazuje ke 100% obnovitelné energii do roku 2030. General Mills oznámila připojení k podnikové iniciativě RE100 a zavázala se, že bude do roku 100 získávat 2030% obnovitelné zdroje elektřiny. Oznámení staví na dřívějších závazcích v oblasti obnovitelné energie a rozšiřuje cíle společnosti za hranice USA. Strategie společnosti k dosažení tohoto cíle zahrnuje investice do velkých projektů obnovitelné energie po celém světě, jako jsou velké větrné elektrárny a zařízení pro anaerobní vyhnívání. General Mills také podepsala ambiciózní smlouvy o nákupu energie (PPA) s předními poskytovateli, jejichž kredity by se rovnaly 100 % elektřiny spotřebované ročně v zařízeních společnosti v USA. Cíle společnosti General Mills v oblasti obnovitelné energie vycházejí ze silného závazku vypořádat se s klimatickou krizí, jehož příkladem je vědecky založený cíl společnosti do roku 2020 omezit oteplování na 1.5 ℃, čímž se společnost do roku 2050 dostane na čistou nulu a sladí společnost s cíli. založeny v Pařížské dohodě.
jablko
Apple si stanovil za cíl přesunout veškerou elektřinu spotřebovanou v celém dodavatelském řetězci do roku 2030 na obnovitelné zdroje. Apple sleduje vícedílnou strategii, aby dosáhl ambiciózního cíle dosáhnout uhlíkové neutrality v celém svém podnikání do roku 2030. Přeměna energie používané v dodavatelském řetězci na obnovitelné zdroje je klíčovou součástí strategie společnosti Apple spolu s plánovanými investicemi do vývoje nízko- návrhy uhlíkových produktů a přírodní řešení odstraňování uhlíku. Apple má silnou historii závazků v oblasti obnovitelné energie a v roce 2018 oznámil, že všechna jeho globální zařízení přešla na obnovitelné zdroje energie. Apple však uznal, že větší příležitost ke snížení uhlíku leží v jeho dodavatelském řetězci, vzhledem k tomu, že téměř 75 % uhlíkové stopy společnosti pochází od jejích globálních výrobních partnerů. Apple spojuje své úsilí o dosažení tohoto cíle se svou iniciativou Racial Equity and Justice Initiative prostřednictvím svého Impact Accelerator. Akcelerátor bude upřednostňovat investice do podniků vlastněných menšinami a do komunit, které jsou neúměrně ovlivněny změnou klimatu.
IKEA
IKEA se zavazuje nulovat emise z dodávek domů.Klimatická krize vyžaduje, abychom dekarbonizovali dopravu – sektor s nejvyššími emisemi v USA – a elektrická vozidla jsou nezbytnou součástí tohoto přechodu. Švédský nábytkářský gigant, posílen silným odhodláním řešit emise z dodávek, plánuje do roku 2025 používat elektrická vozidla pro všechny své dodávky domácího nábytku. Společnost již dosáhla cíle v Šanghaji s předstihem a pracuje na splnění svých cílů. cíl v dalších městech, včetně Amsterdamu, Los Angeles, New Yorku a Paříže, do konce roku 2020. K dosažení tohoto cíle, vzhledem k tomu, že společnost nevlastní svůj vozový park, podporuje IKEA dopravní partnery při vývoji nových technologií elektrických dodávek a nákladních vozidel a také investuje do dobíjecí infrastruktury. IKEA, průkopnický signatář závazku The Climate Group EV100 a aliance Corporate Electric Vehicle Alliance (CEVA), kterou zahájila společnost Ceres, nadále obhajuje sílu spolupráce a roli podpůrných politik, které budou katalyzovat nástup elektrických vozových parků napříč sektory po celém světě.
Clif Bar & Company
Clif Bar & Company se zavazuje k elektrifikaci celé své flotily do roku 2030 a podpoře zaměstnanců při přechodu na čistší dojíždění. Společnosti, které dnes ovládají více než polovinu vozidel na silnicích v USA, hrají významnou roli při přechodu na elektrická vozidla. Kalifornská potravinářská společnost Clif Bar, člen Corporate Electric Vehicle Alliance (CEVA) a EV100, se zavázal do roku 2030 elektrifikovat svůj vozový park a instalovat nabíjecí stanice pro elektromobily ve všech svých zařízeních. řešení, Clif Bar spustil program Cool Commute Program, iniciativu, která zaměstnancům poskytuje finanční pobídky k nákupu úsporných hybridních a elektrických vozidel spolu s jízdními koly. Prostřednictvím tohoto programu zaměstnanci společnosti zakoupili téměř 600 úsporných a elektrických vozů.
Amazonka
Amazon se zavazuje uskutečňovat všechny své zásilky s čistými nulovými emisemi uhlíku. V roce 2019, jako součást The Climate Pledge, Amazon spustil Shipment Zero, iniciativu, aby každá zásilka Amazonu měla do roku 2040 čisté nulové emise uhlíku, s prozatímním cílem, aby polovina všech zásilek dosáhla do roku 2030 čistých nulových emisí uhlíku. V rámci této iniciativy si Amazon objednal 100,000 2021 vlastních elektrických dodávkových vozů od start-upu EV Rivian, který začne dodávat vozový park v roce 100,000. Očekává, že do roku 2030 bude mít na silnicích všech XNUMX XNUMX vozidel. Investice do nových technologií vozového parku je Amazon také pracuje na doplňkových taktikách, aby dosáhl svého cíle, včetně maximalizace efektivity svých současných vozidel, optimalizace logistiky dodávek a použití alternativních metod doručení tam, kde je to možné. Amazon si uvědomuje, že splnění těchto cílů bude vyžadovat inovace a spolupráci, a proto se připojil k alianci Corporate Electric Vehicle Alliance (CEVA), aby pomohl urychlit přechod na nízkouhlíkové a nulové dopravní možnosti ve velkém měřítku.
