Jaké jsou slabiny Nissanu?

Nissan Motor Company Ltd, běžně známá jako Nissan, je jednou z předních japonských značek v automobilovém sektoru. Společnost byla založena 26. prosince 1933, založila své sídlo v Nishi-Ku v japonské Jokohamě a od té doby se pohybuje v automobilovém průmyslu. Nissan se zabývá především výrobou a prodejem automobilů a jejich dílů a zároveň poskytuje finanční prodejní služby. Nissan je rozdělen do dvou segmentů; Automobilový průmysl a finance prodeje. Automobilový segment společnosti sériově vyrábí a prodává minivany, elektrická vozidla, lehká auta, mikrobusy, kompaktní vozy, nákladní automobily, užitkové automobily a také jejich díly. Na druhé straně se sektor financování prodeje společnosti zabývá podniky v oblasti financování prodeje a leasingu nemovitostí, aby propagoval automobilový segment společnosti (Reuters, 2021).

Silné stránky Nissanu 2021:

• Elektrická vozidla.
  
  Nissan vyrábí elektrická vozidla, jedním z nich je Nissan Leaf, který existuje již téměř deset let a stále si drží 5. pozici mezi nejprodávanějšími elektromobily roku 2021. Na trhu s elektrickými vozidly je považován za jeden z nejžádanější produkty. Například v roce 2021 byla společnost schopna prodat 7,729 2021 kusů (White, 200). Kromě Nissanu Leaf nabízí Nissan také širokou škálu elektrických vozů, například Nissan ARIYA, Nissan E-NV2021 COMBI atd. (Nissan, XNUMXa). Zavedení takové rozmanitosti u elektromobilů přispívá k inovativnímu portfoliu produktů Nissan a vytváří místo pro Nissan u jeho konkurentů v budoucích letech.

Vlády a místní komunity po celém světě vyvíjejí stále větší tlak na výrobní a automobilový průmysl ohledně jejich nebezpečných praktik, které negativně ovlivňují klima. Pro automobilové společnosti je proto důležité zapojit se do aktivit šetrných k životnímu prostředí. Nissan byl vždy šetrný k životnímu prostředí; v roce 2002 zahájili Nissan Green Program (NGP) a plánovali také elektrifikaci všech svých vozidel do roku 2030 (Nissan, 2021c). V této souvislosti si Nissan v lednu 2021 stanovil cíl, že do roku 2050 dosáhne uhlíkové neutrality. Tento krok společnosti Nissan pomůže posílit její image značky empatické k životnímu prostředí a rozšíří její (CSR) aktivity. Taková image zvýší loajalitu ke značce a povede k většímu počtu zákazníků a zisku v nadcházejících letech.

Slabé stránky Nissanu 2021:

Podle makro trendů (2021) je čisté jmění Nissanu 21.304 miliardy dolarů. To je ve srovnání s konkurencí nízké. Toyota, další japonská značka, má hodnotu 248.309 miliardy dolarů a Honda 52.972 miliardy dolarů. To ukazuje, že tržní hodnota Nissanu ve srovnání s jeho konkurenty je slabá, což má za následek takové rozdíly v čistém jmění.

Spojenectví Nissanu s francouzskou značkou Renault, často považované za silnou stránku, je také překážkou. Renault vlastní 43 % Nissanu a Nissan zase vlastní pouze 15 % Renaultu, takže jde o partnerství, z něhož druhá strana těží více. I když toto partnerství pomohlo Nissanu získat větší podíl na trhu, je značně nevyvážené. V důsledku toho je partnerství stejně slabou stránkou Nissanu. Kromě toho Renault plánuje v nadcházejících letech získat větší kontrolu nad Nissanem, což by mohlo vést ke slabší pozici Nissanu v tomto odvětví (Choudhury, 2019).

Modely Sentra Sedan Nissan stáhl z trhu 2020-2021, protože vnitřní spojovací tyče vozidla jsou ohnuté, což způsobí potíže s řízením vozu. K vyřešení tohoto problému bylo svoláno celkem 138,736 2021 vozidel. Nissanu se však ve vývojovém procesu podařilo identifikovat problém, který tuto poruchu způsobil. Tento masový počet stažení poškozuje pověst a zisky společnosti v automobilovém průmyslu a povede také ke ztrátě loajality zákazníků (Hoffman, XNUMX).

Uprostřed pandemie se Nissan musel vypořádat s ekonomickými problémy; proto došlo k obchodním výpadkům. Tyto dopady vedly k uzavření továren na rozvíjejících se trzích Afriky, Středního východu a Indie (Associated press, 2020). To již způsobilo, že společnost v těchto odvětvích ztratila velkou část obchodů a predikce na další roky nevypadají dobře.

Nissan Opportunities 2021:

Nissan působí v několika zemích, jako je Jižní Afrika, Čína, Japonsko, Mexiko, Střední východ, Spojené státy americké a Evropa (Nissan, 2021d). Tyto ekonomiky se stávají závislými na automobilech a poskytují Nissanu skvělý trh pro vydělávání bohatých zisků. Mohla by však také otevřít nebo znovu spustit své výrobní závody v Indii a založit továrny v Bangladéši.

Samořídící auta jsou novým nadcházejícím trendem s inovativními motory prezentovanými společnostmi Tesla, Google atd. V této oblasti zpravodajské zprávy zveřejnily, jak aliance Nissan a Renault investuje do takové technologie, aby zvýšila svůj podíl na trhu (LeBeau, 2019). Nicméně vzhledem k tomu, že Nissan již v této konkrétní alianci nemá kontrolu, doporučuje se, aby společnost zahájila své výzkumné a vývojové projekty s cílem zavést samořídící vozy pouze pod Nissan. Společnost tak může mít opět šanci získat zpět svou pozici v alianci a udržet si své produktové portfolio s aktuálními trendy na trhu.

Hrozby Nissan 2021:

Nissan čelí velké konkurenci v automobilovém průmyslu od Toyoty, Hondy atd. Tyto statistiky ukazují velký rozdíl v prodeji Nissanu a jeho konkurentů. V roce 2021 byl prodej Toyoty 5.005 milionu kusů (Toyota, 2021) a prodeje Hondy 4.5 milionu (Carlier, 2021), zatímco Nissan prodal celkem pouze 280,282 2021 kusů (Automotive World, XNUMX). To je pro Nissan významnou hrozbou, protože to společnosti brání v tom, aby si vybudovala významnou stopu v automobilovém sektoru.

Nedávno zpravodajské zprávy naznačovaly, že Nissan může zvýšit ceny svých automobilů vzhledem k tomu, že společnost má vysoké provozní výdaje a další fixní mzdové náklady (Mint, 2021). Rostou i ceny dílů pro automobily. Dále je skutečně pravda, že Nissan ve své domovské zemi i v jiných segmentech trhu čelí vysokým mzdovým nákladům (The Japan Times, 2021). Tlačení ceny směrem k zákazníkům by však mohlo vést k dalšímu snížení poptávky po automobilech Nissan.

Závěr SWOT analýzy Nissan:

Závěrem lze říci, že Nissan Motor Company Ltd je společností, které se podařilo udržet si přední místo v automobilovém průmyslu mezi konkurenty Ford, Hyundai, Volkswagen, Toyota, Honda atd. Společnost se toho dosáhla tím, že se zaměřila a stavěla na svých silných stránkách tím, že byla šetrná k životnímu prostředí. na dlouhou dobu a investování do elektromobilů, které je již vnímáno jako ziskový trh. Nedávné stahování produktů a odstávky továren však ovlivnily její pověst, čemuž lze čelit, pokud začnou využívat nadcházející příležitosti, jako je působení na rozvíjejících se trzích. V důsledku toho posílí reputaci společnosti a dá jí silné jméno a zároveň minimalizuje hrozby, které Nissan představuje.

• Prázdné šablony SWOT naleznete zde
• Pokud potřebujete pomoc s vaším projektem, zde jsou naše služby hotové pro vás

1. Associated Press. (2020). Obchodní dopady: zavření továren Nissan v Africe a Indii. KPCR.
2. Automobilový svět. (2021). Nissan Group oznámila prodeje v USA za druhé čtvrtletí roku 2021. Automobilový svět.
3. Carlier, M. (2021). Globální výroba hybridních elektrických vozidel od roku 2015 do roku 2025. Statista.
4. Choudhury, S. (2019). Nissan se údajně chystá zrušit více než 10,000 XNUMX pracovních míst po celém světě. CNBC.
5. Hoffman, C. (2021). Nissan stahuje téměř 139,000 XNUMX sedanů Sentra pro zahnuté vnitřní spojovací tyče řízení. Auto a řidič.
6. Japan Times. (2021). Panel souhlasí s návrhem rekordního zvýšení minimální mzdy v Japonsku. The Japan Times.
7. LeBeau, P. (2019). Waymo se právě připojilo k dohodě o výrobě samořídících aut pro použití ve Francii a Japonsku. CNBC.
8. Makrotrendy. (2021). Čistá hodnota motoru Nissan 2006-2021 | NSANY. Makro trendy.
9. Máta. (2021). Nissan Motor zvýší ceny, protože vstupní náklady rostou. Máta.
10. Nissan. (2021a). Elektromobily – nový způsob jízdy. Nissan.
11. Nissan. (2021b). The Alliance – Sustainability Report. Nissan Global.
12. Nissan. (2021c). Zpráva o udržitelnosti 2021. Nissan.
13. Nissan. (2021d). Síť inovací. Nissan.
14. PHYS (2019). Renault-Nissan-Mitsubishi zůstává top automobilovou skupinou. PHYS.ORG
15. Reuters. (2021). Nissan Motor Co Ltd (ADR). Reuters.
16. Toyota. (2021). Výsledky prodeje, výroby a exportu za první polovinu roku 2021. Toyota Global.
17. Wagner, I. (2021). Celosvětový počet automobilů prodaných společností Honda Group od fiskálního roku 2002 do fiskálního roku 2021. Statista.
18. White, A. (2021). 12 nejprodávanějších elektrických vozidel roku 2021 (zatím). Auto a řidič.

Poslední příspěvky

Portersův rámec pěti sil se používá k analýze konkurenčního postavení společnosti Tesco, britského giganta supermarketů. Tesco má oproti svým konkurentům silnou ekonomickou pozici, která je popisována jako.

NázevCostco Wholesale Corporation (COST) Průmysl Velkoobchod Maloobchod Založen 1983Ústředí Issaquah, Washington, USA. CEOW. Craig JelinkStores 820 Tržby 195.9 miliardy $.

Jmenuji se Aditya Shastri a tuto případovou studii jsem napsal s pomocí svých studentů z online kurz digitálního marketingu v IIDE – indickém institutu digitálního marketingu číslo 1.

Praktické úkoly, případové studie a simulace z Harvard Business Review pomohly studentům tohoto kurzu prezentovat tuto analýzu.

Na základě tohoto praktického přístupu nyní zavádíme novou dimenzi pro studenty našich online kurzů digitálního marketingu – the Ponoření kampusu Zkušenosti.

Pokud považujete tuto případovou studii za užitečnou, zvažte zanechání komentáře níže.

Dříve jsme se podívali na SWOT analýzu Hyundai, nadnárodního jihokorejského výrobce automobilů. V tomto článku se podíváme na SWOT analýza společnosti Nissan, jeho protivník.

Nissan Motors je japonská průmyslová firma, která vyrábí vozidla, nákladní auta a autobusy pod názvy Nissan a Datsun. Nissan se od svého založení zavázal k vývoji špičkových technologií a produktů.

Nissan propagoval svou značku do velké míry, ale stále má prostor proniknout do sféry digitálního marketingu. Marketing se postupem času vyvíjí, aby vyhovoval aktuálnímu dosahu a preferencím populace. Chcete-li se dozvědět více o dnešním úspěšném digitálním marketingu, podívejte se na naši bezplatnou MasterClass on Digital Marketing 101 , kterou poskytuje Karan Shah, CEO a zakladatel IIDE.

V této případové studii se seznámíme se SWOT analýzou společnosti Nissan, která nám umožní nahlédnout do její úspěšnosti. Než začneme, podívejme se na historii, produkty, finance a odpůrce Nissanu.

Rychlé odkazy skrýt

O společnosti Nissan

Nissan Motor Company Limited je nadnárodní společnost vyrábějící automobily se sídlem v Japonsku, která byla zahájena v roce 1934. Když se zakladatel Yoshisuke Aikawa stal v roce 1928 prezidentem společnosti Nihon Sangyo, zrodilo se jméno Nissan. Společnost Nihon Sangyo, která se zabývá především slévárnami a autodíly, byla poprvé uvedena na Tokijskou burzu v roce 1933 pod značkou NISSAN. Odtud se Nissan posunul za své japonské kořeny a v roce 1958 byl ve Spojených státech přejmenován na Datsun.

Posláním a principy Nissanu je využívat inovace k řešení globálních environmentálních a socioekonomických problémů. To vždy bylo a bude jádrem poslání a principů Nissanu. Hlavním významem společnosti je mít prospěšný dopad na lidi nebo životní prostředí prostřednictvím inovací.

Nissan měl koncem 1990. let potíže. Od roku 1999 spolupracuje s aliancí Renault–Nissan–Mitsubishi. Prodeje Nissanu na počátku XNUMX. století v důsledku spolupráce prudce vzrostly, částečně díky prodeji oblíbených elektrických vozidel této společnosti.

Rychlé statistiky o Nissanu

Zakladatel	Yoshisuke Aikawa, William Gorham, Rokuro Aoyama, Masujiro Hashimoto
Rok založení	1933
Původ	Jokohama, Kanagawa, Japonsko
Počet zaměstnanců	136,134
Typ společnosti	Soukromí
Tržní kapitál	2.291 bilionů JPY (2021)
Roční příjem	9.878 bilionů JPY (2020)
Čistý Zisk	−671.2 miliardy jenů (2020)

Produkty společnosti Nissan

Níže jsou uvedeny produkty prodávané a vyráběné společností Nissan –

• Auta
• Luxusní vozy
• Užitková vozidla
• Přívěsné motory
• Vysokozdvižné vozíky

Konkurenti společnosti Nissan

V automobilovém průmyslu existují různé značky. Následují největší rivalové Nissanu –

• Ford Motor Company
• Společnost General Motors
• Honda Motor Company
• Hyundai Motor Company
• Toyota Motors

Nyní, když jste pochopili fungování Nissanu, pojďme se ponořit do jeho SWOT.

SWOT analýza společnosti Nissan

Analýza SWOT společnosti Nissan Motors zkoumá silné a slabé stránky značky, příležitosti a hrozby. Interní faktory ve SWOT analýze společnosti Nissan zahrnují silné a slabé stránky, zatímco vnější faktory představují příležitosti a hrozby.

1. Silné stránky společnosti Nissan

Síla poskytuje organizaci zdroj a konkurenční výhodu oproti jiným organizacím. Tyto faktory jsou vnitřními příjemci společnosti. Silné stránky společnosti Nissan jsou uvedeny níže –

• Rovnost značky – V rámci automobilového průmyslu je hodnota značky zásadní silou a ukazatelem obchodní stability. Firmy investují do technologií, které mají zákazníci rádi, stejně jako do reklamy a budování důvěry a silných spojení se zainteresovanými stranami, aby vybudovaly silnou hodnotu značky. Společnost Nissan si udržela silný standard poctivosti značky v důsledku svého neustálého zaměření na technické inovace, spokojenost zákazníků a investice do zaměstnanců, sítě a dalších zúčastněných stran.
• Technologická inovace – V automobilovém sektoru jsou technologické inovace klíčem k rychlému růstu. Nissan Pro-pilot, systém automatizovaného řízení, je jednou z inovací společnosti. Je to pedál, který umožňuje zrychlení, zpomalení a úplné brzdění pouze jedním pedálem. Nissan Propilot je určen pro použití na dálnicích a snaží se snížit pracovní zátěž řidiče tím, že poskytuje kombinaci řízení, zrychlení a brzdění, která může fungovat v plně autonomním režimu.
• Velké produktové portfolio – Nissan nabízí rozmanitou produktovou řadu, která vyhovuje potřebám a životnímu stylu různých spotřebitelských segmentů. Společnost se může pochlubit širokou škálou automobilů, od sedanů po pickupy, SUV a sportovní vozy. Nissan se ukázal jako důvtipná automobilka s rozmanitým portfoliem produktů, které ovlivnilo životy mnoha různých kategorií zákazníků.
• Silný peněžní tok – Prodeje automobilů v roce 2018 klesly. Čistý příjem Nissanu i provozní příjem klesly. Provozní cash flow se na druhou stranu udržuje na zdravé úrovni. V roce 2018 činil provozní peněžní tok celkem 1,450.9 1,071.25 miliardy jenů, což je nárůst z XNUMX XNUMX miliardy jenů v předchozím roce,

2. Slabé stránky společnosti Nissan

Reakce zákazníků, stejně jako potíže s řízením, odhalují nedostatky organizace. Slabinou je často omezení zdrojů organizace ve srovnání s jejími konkurenty, což způsobuje, že organizace nebo korporace nefungují dobře. Níže jsou uvedeny některé z nedostatků Nissanu:

• Stažení produktu – Výrobci automobilů po celém světě žonglují s velkým množstvím právních předpisů a zákonů týkajících se kvality výrobků a bezpečnosti cestujících. Nissan byl také během předchozích tří až čtyř let pod tlakem, aby provedl velký počet svolávacích akcí. Podle Kelly Blue Book společnost v roce 2016 svolala kolem tří milionů vozidel kvůli obavám z airbagů.
• Problémy s řízením – Problémy Nissanu se zhoršily poté, co byl Carlos Ghosn zatčen za finanční skandál. Přinesla s sebou spoustu problémů, včetně interního výzkumu a reformy vratké struktury správy a řízení společnosti. Carlos Ghosn byl v Japonsku chválen jako hrdina před svým zatčením ohledně oceánu DAL. V roce 1999 byl Nissan na pokraji bankrotu a Carlos Ghosn byl přizván, aby společnost otočil. Nedávno byl však zatčen za finanční podvody a následně odvolán z funkce předsedy.

3. Příležitosti pro společnost Nissan

Příležitosti jsou vše, co může společnost využít pro své vlastní potřeby, aby se stala jedinečnou a produktivní ve srovnání se svými konkurenty. Příležitosti lze nalézt v různých sektorech, včetně změn v technologii, vládní politice, sociálních vzorcích a tak dále.

• Asijské trhy – Před Nissanem představují asijské trhy významnou příležitost. Zejména Čína, která se stala největším automobilovým trhem na světě, představuje významnou možnost rozvoje prodeje. Nissan se navíc musí soustředit na vybudování pevné místní infrastruktury.
• Elektrifikovaná auta – Během posledních tří let se globální trh s elektromotory rychle rozvinul. Nissan také zaznamenal nárůst prodejů svých elektrifikovaných vozidel. Automobilový průmysl zaznamenal v roce 2019 ve srovnání s předchozím rokem pokles prodejů vozidel. Prodeje elektromotorů naopak vzrostly. To naznačuje, že poptávka po elektromotorech bude v příštích letech nadále stoupat.
• Výzkum a inovace – Investice do současných technologií a rozšiřování produktového portfolia je skvělý způsob, jak najít růst v obtížné situaci. Podnik zažívá prudký nárůst poptávky po elektromobilech. V tak zuřivě konkurenčním prostředí, kde všichni jeho konkurenční výrobci, zejména američtí výrobci, výrazně investují do spokojenosti zákazníků a rozšiřují bohatost svého sortimentu prostřednictvím investic do výzkumu a vývoje.

4. Hrozby pro společnost Nissan

Hrozby jsou nepříznivé situace pro prostředí firmy. Noví nebo revidovaní konkurenti, stálá expanze trhu, rychlejší vyjednávací síla hlavních zákazníků nebo dodavatelů, technické změny jsou některé z nejčastějších výzev pro úspěch podniku nebo společnosti.

• Regulační hrozby – Za posledních několik let se regulační zátěž výrobců automobilů dramaticky zvýšila. Společnosti jsou v současné době vystaveny zvýšené kontrole a tlaku, pokud jde o marketingové úsilí nástrojů, aby se v roce 2019 vyhnuly prvotřídnímu zvážení. Nezákonná omezení ztěžují lokalizaci boomu a podílu na trhu boomu. Výsledkem je, že jedním z největších nebezpečí je regulační zátěž, následovaná dodržováním požadavků automobilů. na kvalitu výrobků a bezpečnost cestujících. Během několika předchozích let byl Nissan nucen vytvořit velké množství vzpomínek.
• Soutěž – V automobilovém průmyslu je konkurence stále silná. Konkurenti Nissanu hodně investují do výzkumu a vývoje, marketingu a příjmů, aby zvýšili svůj podíl na trhu. Tito výrobci automobilů pečlivě vynakládají, aby si udrželi svou dominanci na globálním automobilovém trhu. Ve fiskálním roce 2018 klesl čistý zisk Nissan Motors v rámci globálního automobilového průmyslu o 4.4 procenta ve srovnání s předchozím rokem. Jsou to celé příjmy z automobilového průmyslu
• Měnící se průmyslové prostředí – V roce 2019 vstoupil automobilový průmysl celosvětově do obtížné fáze. Celosvětově se zvýšil prodej elektromotorů, zatímco celkový příjem z automobilů se snížil. Kromě toho se vyvíjely preference zákazníků a požadavky na styly. V posledních letech explodovala poptávka po SUV a hybridech. Nissan se zabývá širokou škálou interních problémů. Navíc ve srovnání s jejími nejbližšími konkurenty zůstalo její cenové rozpětí výzkumu a vývoje výrazně nižší. To vše logu ztěžuje rozšíření jeho podílu na trhu.

Analýza SWOT je osvědčený nástroj pro správu, který umožňuje společnosti, jako je společnost Nissan, porovnávat své podnikání a výkon s konkurencí. Nissan Motors je jednou z nejznámějších značek vozidel.

Proč investovat do čističky vzduchu?

Nissan je známá japonská automobilka. Navzdory poklesu prodeje automobilů a menšímu podílu na trhu si společnost udržela dobrý peněžní tok a tržby. Prodej elektromobilů této společnosti prudce vzrostl. Dokázala si udržet svůj tržní podíl a prodeje v Číně výrobou nových elektrických modelů. Jeho partnerství s Mitsubishi a Renault se také ukázalo jako plodné. Aliance má zastoupení ve více než 200 zemích a prodala přes 10 milionů vozů.

Když Nissan posílí svou přítomnost prostřednictvím různých kanálů, jako je SEO, e-mail, marketing obsahu a marketing na sociálních sítích, bude těžit nejen z nákladové efektivity digitálního marketingu, ale také osloví širší publikum než obvykle.

Získání základních schopností digitálního marketingu a absolvování certifikovaných kurzů může vést k možnostem spolupráce s módními značkami, jako je Nissan. IIDE nabízí krátkodobé certifikační kurzy v oblastech, jako je marketing na sociálních sítích, mediální strategie a další.

Pokud máte zájem o další hloubkový průzkum společnosti, navštivte náš portál znalostí IIDE . Děkujeme, že jste si přečetli tuto případovou studii SWOT analýzy společnosti Nissan. Nezapomeňte zanechat svůj názor v komentářích níže.