Na cestě stát se prémiovou digitální automobilkou Audi zahájilo největší transformaci ve své firemní historii. Značka se celosvětově stává digitální a udržitelně ekonomická, aby předefinovala městskou mobilitu.
Čtvrtá průmyslová revoluce je rušivá. Povinností každého hráče na trhu je vymyslet od základu něco zcela nového. V opačném případě existuje riziko, že zůstanete pozadu konkurencí; v neposlední řadě těmi, kteří teprve nedávno vstoupili na trh mobility s novými přístupy, službami a nápady.
Jak je Audi touto výzvou inspirováno, je vidět v Barceloně. Odráží samotnou podstatu společnosti a jejích zaměstnanců. Vorsprung je v DNA Audi – popisuje přístup, který společnost vždy uplatňovala při prosazování svých aktivit. Přístup, který bude Audi uplatňovat i v budoucnu, zajistí, že zákazníkům budou nabídnuta řešení, která vytvoří Vorsprung i pro ně.
quattro, lehká konstrukce, TFSI. všechny poskytují klasický důkaz tohoto téměř příslovečného Vorsprung durch Technik (Pokrok prostřednictvím technologie). A měřítkem je v tomto ohledu opět nové Audi A8, jehož uvedení na trh bude hlavní událostí v Barceloně. Skutečnost, že Vorsprung znamená mnohem víc než jen technologii, dokazují inovace představené v A8.
Jako začínající společnost se Audi rychle a nekonvenčně přesouvá do nových obchodních oblastí, zavádí nové způsoby výroby a mění mobilitu v městské krajině. Jako závazek je Vorsprung vždy spojen s touhou nikdy se nespokojit se statusem quo, ale místo toho jej zpochybnit, aby nalezl lepší řešení. Protože pro Audi znamená Vorsprung mnohem víc než být průkopníkem – Vorsprung ztělesňuje snahu poskytnout zákazníkům značky více svobody.
S ohledem na tuto strategii jsou v Barceloně představeny tři jasné ústřední body. Audi. hlava Start. – vždy digitální, udržitelné a městské.
Digitální
Nová digitální éra je tady. Internet věcí nám poskytuje okamžitý přístup k miliardám položek dat. Inteligentní algoritmy, samoučící se stroje a umělá inteligence dokážou samy vyhodnocovat velká data, a otevírají tak zákazníkovi nový rozměr přidané hodnoty.
Nástroje pro virtuální realitu umožní zákazníkům interaktivně nakonfigurovat svůj vysněný vůz. Pod heslem „Audi, kdy chci a kde chci“ plánuje Audi vylepšit koncept individuální mobility prémiovými řešeními na vyžádání, která budou uvedena na 15 trzích do roku 2020. Nová digitální platforma poskytne řidičům Audi a cestujícím informace, zábavu a přidanou hodnotu.
Výrobní zařízení zítřka budou také propojena sítí. Smart Factory synchronizuje všechny výrobní kroky digitálně. Modulární výrobní procesy, umělá inteligence a spolupráce mezi člověkem a robotem činí automobilovou konstrukci flexibilnější a šetří zdroje.
Udržitelný
Postmoderní a vyšší liberální prostředí, které udává trendy, usiluje o udržitelný životní styl. Jsou hlavní cílovou skupinou Audi. Ostatní sociální prostředí budou v příštích několika letech následovat jejich příklad. Audi uznává odpovědnost, kterou má ve společnosti, kde je udržitelnost klíčovým prvkem.
Greenovace, technologické úspěchy, které lze využít k ochraně životního prostředí a klimatu, se objevují ve stále větším množství v celém hodnotovém řetězci. Nadace Audi Environmental Foundation tyto greenovace vyhledává a aktivně je zajišťuje.
V závodě o budoucnost je elektromobilita hnací silou Audi: do roku 2020 budou k dispozici tři vysoce výkonné elektrické modely s výrazným designem. Pod heslem „Čistá auta z čistých továren“ Audi v současné době zavádí opatření k výrobě elektromobilů Audi e-tron v Bruselu CO.2 neutrální. Také ve světě spalovacích motorů se Audi rozhodně zaměřuje na CO2– neutrální pohyblivost. Syntetická paliva, plug-in a mild hybridy, aerodynamika a lehká konstrukce zvyšují efektivitu základní modelové řady.
městský
Vorsprung potřebuje vizi. Proto také Audi pozítří tvaruje. Průzkumníci trendů a návrháři z Audi Innovation Research zkoumají budoucí scénáře v megaměstech po celém světě a na základě svých zjištění již odvozují další generace produktů a služeb. Služby mobility, jako je Audi on Demand, jsou důkazem zvláštní aspirace značky na prémiovou mobilitu.
Vorsprung v městském kontextu je o porozumění logice a životnímu světu měst a spolupráci s nimi na vývoji chytrých řešení. Díky technologiím, jako je pilotované řízení a parkování a propojená městská infrastruktura, hraje Audi aktivní roli v neustálém vývoji městské mobility. Lidem v pohybu poskytují nové aplikace pro chytré telefony, jako je aplikace myAudi, širokou, osobně přizpůsobenou pomoc pro jejich každodenní život.
Audihlava Start. Tato strategie ve své ambici sahá daleko za rok 2025 a pozvedává celou společnost a její aktivity na novou úroveň. Investice do kterékoli ze tří oblastí strategického zaměření bude mít nevyhnutelně pozitivní dopad na další dvě. A v tomto ohledu je to právě digitalizace, která často poskytuje klíč k větší udržitelnosti a lepším městským řešením.
Tento bod ilustruje jeden příklad. Dnes tvoří 40 procent objemu městské dopravy vozidla hledající parkovací místo. Audi propojuje informace o dopravním proudu s daty ze senzorů, které lze anonymně získat z jiných vozidel prostřednictvím poskytovatele digitálních map HERE. Díky tomu bude velmi brzy možné navést řidiče s naprostou přesností na volná parkovací místa. Jízda kolem a hledání prostoru se stane minulostí, dopravní zácpy se sníží. AUDI AG je partnerem HERE od roku 2016. Investice do světového indexu reality v reálném čase má poskytnout přidanou hodnotu každému ve městě, například tím, že pomůže snížit zbytečnou dopravu. To výrazně přispěje k udržitelnosti.
Digitální, udržitelné, městské. Tříbodová strategie s jedním výsledkem: Audi.hlava Start.
Výbava, údaje a ceny uvedené v tomto dokumentu se vztahují na modelovou řadu nabízenou v Německu. Změny vyhrazeny bez upozornění; chyby a opomenutí vyhrazeny.
Mission Zero: co znamená iniciativa Audi na snižování emisí uhlíku pro automobilový průmysl
Automobilový prostor není vždy vnímán jako průmysl v souladu s udržitelnými hodnotami. Audi však již řadu let pracuje na snížení své uhlíkové stopy
Audi e-tron 55 quattro. Představenstvo Audi je pevně odhodláno plnit klimatické cíle Pařížské dohody – zejména cíl dvou stupňů
Autor: Peter Kössler, člen představenstva pro výrobu a logistiku, Audi
Top 5
Žijeme v době zásadních a často rušivých změn. Potřeba individuální mobility však zůstala stejná. Nikdy předtím individuální mobilita nezajišťovala přepravu tolika lidí.
Rostoucí trend rozšířeného vlastnictví automobilů v kombinaci s rychle rostoucí populací však způsobuje planetě bezprecedentní škody. Vypořádat se s tím je výzvou, které čelí každý velký hráč v automobilovém průmyslu. V Audi je naším úkolem realizovat naši vizi budoucnosti: mobilitu s čistým svědomím. Tvrdě pracujeme na tom, abychom toho dosáhli, klademe udržitelnost do středu našich operací a zároveň se zaměřujeme na důvěru a budoucí životaschopnost, což jsou naše klíčové cíle již dlouhou dobu.
Na celém světě lidé mění své postoje a chování, od každodenních nákupních zvyklostí až po zásadní rozhodnutí, jako je stavba domu, koupě auta nebo kam chtějí finančně investovat. Pokud jde o globální finance, udržitelné investování je nyní celosvětově trhem v hodnotě více než 30 bilionů USD – trend, který se zrychluje. Investoři nadále oceňují vzájemný vztah mezi ekonomickým úspěchem a udržitelnými závazky; naším posláním je přilákat tyto investory, jakmile na trh přineseme udržitelné automobilové cestování.
Bruselský závod Audi je uhlíkově neutrální od roku 2018, což z něj dělá prvního velkého výrobce prémiových automobilů, kterému se to podařilo
Čtyři lepší budoucnost
Provozy Audi přísně dodržují cíle v oblasti životního prostředí, sociálních věcí a řízení (ESG), kterých dosahujeme integrací kritérií ESG do našich dlouhodobých procesů řízení. Jsme také hluboce odhodláni prosazovat vysoké standardy s ohledem na rovné příležitosti, lidská práva a ochranu životního prostředí. Prokazujeme transparentnost tím, že se necháváme hodnotit, kdykoli o to požádají například ratingové agentury.
Představenstvo je pevně odhodláno splnit klimatické cíle Pařížské dohody – zejména cíl dvou stupňů. Do roku 2025 chceme snížit náš dopad na životní prostředí oproti roku 2010 o 35 procent na vozidlo. Dosud jsme podnikli kroky k dosažení 23.7 procenta a hodláme zůstat u cíle.
Právě teď jsme na cestě ke splnění cílů Mission Zero, naší iniciativy ke snížení emisí uhlíku v celé společnosti. V celém hodnotovém řetězci pracujeme s uhlíkově neutrálními výrobními a dodavatelskými řetězci, uzavřenými smyčkami zdrojů a udržitelnými produkty. Zavedli jsme také čtyři kruhy udržitelnosti – snižte, znovu použijte, recyklujte a přehodnoťte – které používáme při plánování každého projektu.
Prvním kruhem udržitelnosti je snížení. Chceme spotřebovávat méně přírodních zdrojů, zejména pokud jde o naši spotřebu energie. To platí pro nás všechny – ty, kteří pracujeme v automobilovém průmyslu, maloobchodníky i soukromé spotřebitele. Téměř polovina všech spotřebovaných zdrojů je určena na výrobu energie a pochází především z uhlí, ropy, plynu a uranu – energetických zdrojů se známými ekologickými riziky. Snížení je zde zvláště účinné pro zlepšení celkové udržitelnosti. Audi má jasný program – do roku 2025 učinit všechny naše výrobní závody uhlíkově neutrální.
Tento cíl rozšiřujeme tak, aby zahrnoval spotřebu surovin a potřeby osobní dopravy našich vlastních zaměstnanců. Náš bruselský závod je od roku 2018 uhlíkově neutrální, což z nás dělá prvního velkého výrobce prémiových automobilů, kterému se to podařilo. Naším plánem je, že do roku 2050 bude celá společnost uhlíkově neutrální.
Díky tomu je výroba Audi e-tron a e-tron Sportback, našich nejnovějších elektromobilů, důležitou připomínkou toho, o co usilujeme. Mimo Brusel zaznamenaly velký pokrok i naše další závody: například v maďarském Györu využívá Audi k pohonu svých provozů geotermální a solární energii. V našem maďarském výrobním závodě byl navíc právě uveden do provozu největší evropský střešní fotovoltaický systém. To samo o sobě sníží CO2 emise přibližně o 6,000 XNUMX tun ročně.
V důsledku těchto opatření jsme snížili CO2 emise o více než 23,000 2010 tun v našich čtyřech evropských závodech každý rok od roku 2017. Podobně naše využívání železnice pro přepravu mezi závody v Německu a přístavy Severního moře je po působivou dobu poháněno zelenou elektřinou. V roce 13,000 jsme se stali první společností v Německu s uhlíkově neutrální železniční logistikou, čímž jsme se vyhnuli XNUMX XNUMX tunám CO2 emise každý rok.
Všichni na palubě
Abychom byli skutečně udržitelní, naše úsilí se nesmí zastavit u brány továrny. Proto chceme také snížit CO2 emisí v našem dodavatelském řetězci. Pro naše dodavatele jsme vyvinuli systém hodnocení udržitelnosti, který zahrnuje tucet kritérií týkajících se environmentálních a sociálních faktorů. Již jsme zkontrolovali a posoudili více než 1,100 XNUMX společností na jejich místech. Vzhledem k tomu, že tyto ratingy byly zavedeny na začátku tohoto roku, ukázaly se jako rozhodující pro způsob udělování partnerských smluv.
Pokud jde o druhý okruh udržitelnosti (opětovné použití), mnoho zdrojů, které potřebujeme, jako je voda a vzduch, se používá tak dlouho, jak je to možné. Například naše továrna v Mexiku nyní neprodukuje žádné přebytečné odpadní vody. Dosáhli jsme toho čištěním vody, kterou používáme, aby mohla být znovu spotřebována ve výrobě. Ostatní závody Audi také optimalizují spotřebu vody, aby splnily tento konečný cíl a snížily vedlejší produkty našich závodů. Usilovně pracujeme na dalším vývoji technologie stojící za elektromobily. V současné době například testujeme koncepty, jak znovu použít lithium-iontové baterie. Ty jsou mimořádně cenné, protože je lze použít pro skladování elektřiny z obnovitelných zdrojů, jako je solární, větrná nebo vodní energie.
Třetí kruh udržitelnosti zahrnuje recyklaci. Více podniků musí pochopit, že odpad není bezcenný, protože recyklace může ve skutečnosti přinést mnoho výhod. V Audi již dlouhou dobu považujeme odpadní produkty za cenné suroviny. Odpadní produkty třídíme a separujeme podle druhu, znovu využíváme, co můžeme, a recyklujeme odpad při zachování kvality materiálu. Již vyvíjíme nové recyklační procesy pro naše produkty pro elektromobily a v laboratorních testech se nám podařilo recyklovat 95 procent materiálů používaných ve vysokonapěťových bateriích, jako je kobalt, měď a nikl.
Jsme si vědomi negativního dopadu, který má výroba hliníku, a proto jednáme tam, kde je to možné, abychom přímo ovlivnili recyklaci materiálu. Abychom minimalizovali jeho dopad, oddělujeme jej od jakékoli oceli, ke které může být přivařen, a lisujeme odpadní kov, abychom ušetřili místo při přepravě. Poté je znovu použit ve vlastních továrnách. Dbáme na to, aby žádný z našich odpadních ocelí a hliníku nebyl vyhozen, protože oba jsou recyklovatelné materiály. Samotná recyklace hliníku zabránila uvolnění více než 90,000 XNUMX tun CO2 emise v roce 2018 – o 30 procent více než v předchozím roce. Cirkulární ekonomika a efektivní procesy šetří zdroje, snižují náklady a snižují dopad výroby na životní prostředí.
V neposlední řadě
Rethink je náš čtvrtý kruh udržitelnosti. Přehodnotit znamená přemýšlet nad rámec společnosti a zvážit, jak můžeme něco změnit. V našem závodě v Mexiku jsme například vysadili více než 100,000 XNUMX stromů v bezprostřední blízkosti. V našem výrobním závodě v německém Münchsmünsteru poletuje mezi našimi velkými květinovými loukami nespočet hmyzu a pomáhá opylovat vzácné odrůdy ovocných stromů. Pravidelné monitorování prokazuje jasný nárůst biologické rozmanitosti. Tyto případy jsou udržitelnosti v celé své kráse, uvedené do praxe.
Zavázali jsme se k tomu, že celý automobilový průmysl se musí zapojit do udržitelnosti, a přehodnocení vedlo k závěru, že to musíme dělat společně. Audi nyní spolupracuje na udržitelných řešeních prostřednictvím svých mnoha aliancí a partnerství.
K řešení globálních výzev potřebujeme celosvětovou spolupráci, jako je Aluminium Stewardship Initiative (ASI). Jsme pevně odhodláni pracovat jako člen této skupiny od roku 2013, což vyústilo v globální standard udržitelnosti s kritérii stanovenými pro environmentální a sociální otázky a také pro etiku podnikání. Audi bylo prvním výrobcem automobilů, který získal certifikát udržitelnosti ASI, čímž jsme před ostatními v tomto odvětví.
Řízení vaší organizace podle cílů ESG nezahrnuje pouze řízení rizik: poskytuje základ pro dlouhodobý ekonomický úspěch. Zahrnuje také činnosti, které nejsou zohledněny ve spodním řádku účetní závěrky. Přesto přispívají k naší síle jako značky, naší strategii a naší cestě k dosažení naší vize.
Vezměte si Audi Environmental Foundation, která v roce 10 oslavila 2019. výročí svého založení. Nadace propaguje inovativní nápady na ochranu životního prostředí s využitím nápadů z oblasti vědy a vzdělávání, ale i od veřejnosti a našich vlastních zaměstnanců. Tato nezisková nadace je globálně propojena a pomáhá inovativním myšlenkám stát se realitou – například řeší, jak můžeme odstranit plastový odpad z řek, než se dostane do moře. Audi Environmental Foundation podporuje ty, kteří hledají znalosti, a výsledkem jsou projekty, jejichž cílem je vytvořit lepší svět – takový, ve kterém můžeme všichni žít dobrý život s čistým svědomím.
Je evidentní, že Audi se rychle mění. Do roku 2025 bude naše portfolio zahrnovat více než 30 elektrifikovaných modelů automobilů, přičemž se očekává, že 20 z nich bude fungovat pouze na elektrický pohon. Tyto vozy budou tvořit přibližně 40 procent našich celosvětových příjmů, což dokazuje, že to myslíme vážně s udržitelnou budoucností, péčí o životní prostředí a budováním budoucnosti, kterou můžeme všichni sdílet.
Opravdu věříme, že společnosti řízené podle principů ESG jsou úspěšnější a zajišťují si cenný podíl na trhu. Udržitelnost se stala klíčovým prvkem podnikového řízení, a tím i hnací silou hodnoty, nikoli pouhým trendem. Proto pracujeme na vytvoření nového vedený technologií – pokrok prostřednictvím technologie – pro naše zákazníky. Čtyři kruhy udržitelnosti a Mission Zero jsou klíčovými prvky naší udržitelné strategie a ukazují, že celá společnost jde jedním směrem. Naší vizí je poskytovat udržitelnou mobilitu pro ochranu planety a dodávat našim zákazníkům nejmodernější produkty.
Související:
- Masterclass v minimalizaci dopadu na životní prostředí s udržitelným myšlením
- Bohaté portfolio inovativních finančních řešení
- Strategie k utváření udržitelné budoucnosti
- Katar: Ekonomika budoucnosti
- Banco Popular: Péče o aspirace Dominikánské republiky
- Naše klimatická budoucnost závisí na ochraně lesů
- Reshoring: budoucnost dodavatelských řetězců
- Lekce udržitelnosti z Islandu
- Vytvoření udržitelného rámce pomocí nízkouhlíkových strategií
- Investice do výroby potravin pro udržitelnou budoucnost