Kapacitní plánování je zásadní proces pro každou firmu, která chce optimalizovat své zdroje a uspokojit poptávku zákazníků. Jak ale změřit, jak dobře využíváte svou kapacitu? A jak se vypořádáte s nevyhnutelnými výkyvy a omezeními, která ovlivňují vaši výrobu nebo poskytování služeb? V tomto článku vysvětlíme, co je to míra využití kapacity, proč je důležitá a jak ji můžete zlepšit.
Лучшие эksperty v эtoй статье
Выбираются сообществом на основе 2 вкладов. Подробнее
Получите эмблему топ-эксперта сообщества
Вносите свой вклад в коллективные статьи, чтобы получить в профиле признаниесиопанваниесиопанвание зеонанванис зепанвание зеонанванисе зепанвание зеонанванисионе ение. Подробнее
Начать вносить свой вклад
John Yokley, CSCP
Ředitel dodavatelského řetězce • Press Glass. Inc.
Узнайте, что публикуют другие
1 Co je míra využití kapacity?
Míra využití kapacity (CUR) je poměr, který porovnává skutečný výstup podniku s jeho potenciálním výstupem. Ukazuje, jak efektivně podnik využívá své dostupné zdroje, jako je vybavení, práce a prostor. Vysoká CUR znamená, že podnik funguje blízko své maximální kapacity, zatímco nízká CUR znamená, že existuje přebytečná nebo nevyužitá kapacita. CUR lze vypočítat vydělením skutečného výstupu potenciálním výstupem a vynásobením 100. Pokud například továrna dokáže vyrobit 500 jednotek za den, ale vyrábí pouze 400 jednotek, její CUR je 400/500 x 100 = 80 %.
Vyjádřete svůj názor
Помогите другим, рассказав подробнее (не менее 125 символов) Отмена
Добавить Сохранить
John Yokley, CSCP
Ředitel dodavatelského řetězce • Press Glass. Inc.
Jedna věc, která je pro mě užitečná, pokud jde o potenciální míru, je přijetí a odstranění PM z rovnice. Budete se muset ujistit, že váš tým údržby je robustní a má optimalizované své protokoly prventivní údržby na minutu. Přijetím této plánované odstávky jako „produktivního času“ podporujete prostředí, které si cení proaktivních opatření. Jedinou výjimkou je případ delší prostoje kvůli výměně dílů, které byly neplánovaně opotřebované nebo poškozené v důsledku nedbalosti nebo zneužití. Vzhledem k tomu, že tyto díly by měly být naplánovány na výměnu, aby se předešlo poruchám v provozu, nutnost zabrat čas během PM se nyní stává neplánovaným odstávkou a bude mít dopad na CUR. …См. еще
Přeloženo
Показать перевод Показать оригинал
Gratulujeme
Podporuji
informativní
- Копировать ссылку на вклад
- Пожаловаться на вклад Спасибо за уведомление! Вы больше не увидите этот вклад.
2 Proč záleží na míře využití kapacity?
Míra využití kapacity je důležitým ukazatelem výkonnosti a ziskovosti podniku. Může vám pomoci identifikovat vaše silné a slabé stránky, stejně jako příležitosti a hrozby. Vysoká CUR může znamenat, že uspokojujete nebo překračujete poptávku zákazníků, že optimalizujete využití zdrojů a že generujete vyšší příjmy a zisk. Může to však také znamenat, že přetěžujete své zdroje, že čelíte problémům s kvalitou nebo bezpečností a že jste zranitelní vůči otřesům nebo poruchám. Nízká CUR může znamenat, že máte volnou kapacitu pro růst nebo diverzifikaci, že jste flexibilní a přizpůsobiví a že udržujete vysoké standardy. Může to však také znamenat, že plýtváte zdroji, že ztrácíte podíl na trhu nebo spokojenost zákazníků a že vám vznikají vyšší náklady nebo ztráty.
Vyjádřete svůj názor
Помогите другим, рассказав подробнее (не менее 125 символов) Отмена
Добавить Сохранить
3 Jak zlepšit míru využití kapacity?
Chcete-li zlepšit míru využití kapacity, je důležité pečlivě vyvážit nabídku a poptávku. Sladit kapacitu se současnými a budoucími potřebami zákazníků a zároveň brát v úvahu náklady a přínosy zvýšení nebo snížení kapacity. Existují různé strategie pro zlepšení CUR v závislosti na vaší situaci a cílech. Patří mezi ně řízení poptávky, jako je použití cenových nebo marketingových technik; úprava kapacity, jako je přidávání nebo odebírání zdrojů; zlepšování procesů, jako je eliminace plýtvání nebo zefektivnění pracovních postupů; a inovace produktů nebo služeb, jako je vytváření nových produktů nebo služeb nebo odlišení se od konkurence.
Vyjádřete svůj názor
Помогите другим, рассказав подробнее (не менее 125 символов) Отмена
Добавить Сохранить
Joseph Warne
Prémiový výrobce doplňků stravy – Gummie – Tekutiny – Prášky – Tablety – Kapsle
Zjistil jsem, že většina společností tam COGS nebo kapacitě vůbec nerozumí a když se to řeší, je to jako Der ve světlech reflektorů. …См. еще
Názory vyjádřené přispěvateli podnikatele jsou jejich vlastní.
Čtete Entrepreneur India, mezinárodní franšízu Entrepreneur Media.
Využití kapacity je prý rozsah, který pomůže průmyslníkům získat z ní maximální potenciální výstup. Využití průmyslové kapacity v plném rozsahu je pro úspěšný chod firmy zásadní. Podnikatel se snaží vytěžit maximum z průmyslové kapacity, kterou vybudoval, ale často čelí problémům, jak to zajistit. Pokud jde o Indii, využití kapacity bylo vždy výzvou pro jakoukoli nově instalovanou kapacitu nebo pro ty, kteří jsou již zavedeni. Bylo řečeno, že využití kapacity Indie se pohybuje kolem 60 až 70 %. Některá odvětví a společnosti dokonce bojují o dosažení 50% využití.
Je naléhavě nutné zaměřit pozornost na zlepšení využití kapacit v Indii. Využití kapacit nejen zlepšuje jmění vlastníků odvětví, ale také pomáhá zlepšovat tvorbu pracovních míst. Země je svědkem rostoucího počtu začínajících mladých podnikatelů, kteří mají talent a dovednosti, aby se prosadili na trhu.
Snaží se však získat kapitál k založení vlastních průmyslových kapacit. V takovém případě může volná kapacita, která je k dispozici ve stávajících společnostech, fungovat jako hlavní prostředek pro mladé začínající podnikatele, aby prozkoumali své bohatství. Eliminuje to potřebu velkých kapitálových investic.
Podle mě níže jsou některé z inovativních způsobů, které mohou zlepšit využití kapacity.
- Posílit plánovanou výrobu
Vždy je těžké získat kapitál, který si myslíte, že je dost dobrý k zahájení podnikání. Získávání kapitálu z trhu je vždy časově náročný proces a správné plánování je nutností. Plánování dopředu vám vždy pomůže využít vaše zdroje tím nejlepším možným způsobem. Vidíme mnoho potenciálních podnikatelů, kteří se snaží přizpůsobit náhlé změny ve výrobě, poptávce, výrobě atd. Pokud se to dělá od nuly, vždy to vede k efektivitě v každé fázi. Plánování a plánování jsou dva základní kameny úspěšného provozu, včetně využití kapacity.
Sdílení kapacity se ukazuje jako klíčový způsob, jak maximalizovat využití kapacity. Je to oboustranně výhodná situace pro obě strany, protože z toho mají prospěch obě. Zvyšuje jejich šance udržet se na trhu s omezeným kapitálem. Požadovanou průmyslovou kapacitu lze získat od vlastníka, z čehož mají prospěch majitel i zájemci. To nejen zlepšuje využití a zamezuje duplicitě investic, ale také zvyšuje ziskovost a situace cash flow. Sdílení kapacity nejen řeší problémy začínajících podnikatelů, ale také pomáhá vytvářet ekosystém, kde mohou vlastníci kapacit a zájemci o kapacitu bezproblémově interagovat za účelem lepšího využití kapacity.
- Maximalizace využití = zvýšení zisku
Podnikatelé by měli přicházet s inovativními nápady, jak co nejlépe využít dostupné kapacity. Člověk by měl vždy důkladně prostudovat jejich kapacitu, aby určil, jak ji lze nejlépe využít z konkrétního hlediska. Říká se, že byste měli znát svůj produkt nejlépe před zahájením podnikání, stejně jako byste měli být obeznámeni s každým malým detailem týkajícím se kapacit ve vaší ruce. Zvažte různé situace a vytvářejte inovativní nápady, abyste maximalizovali využití a tím i zisky.
Ještě důležitější je, že vlastník kapacity by se měl snažit rozšířit dosah své kapacity všemi možnými způsoby. Kontext a schopnosti jeho průmyslové kapacity mohou být relevantní pro obchodní poptávku tam venku v koutě země nebo světa. Vlastník kapacity by měl vynaložit veškeré možné úsilí a nasadit techniky, aby uspokojil poptávku.
- Strategické rozhodování
Kdykoli plánujete začít něco nového, strategický pokrok je zásadní pro rozvoj podnikání. Úspěšní investoři hledají podniky, které +mají jasnou strategii a strategická rozhodnutí mají opravdu velký vliv na budoucnost firmy. Vaše strategie by se měla zaměřit na rozšiřování podnikání s nízkými výrobními rychlostmi pro maximální kapitálový přínos, což by zase zajistilo konzistentnost vašeho podnikání a poskytlo by větší zákaznickou základnu.
- Propagace fungují nejlépe
Využití kapacity jde ruku v ruce s poptávkou po produktu. Startup nebo jakákoliv společnost by se měla neustále snažit zlepšovat kvalitu svých produktů a zvyšovat jejich veřejnou poptávku. Zapojení do propagačních aktivit, zavádění nových způsobů, jak zvýšit hodnotu produktu, což zase zvyšuje rychlost výroby, což vede k maximálnímu využití kapacity.
Začněte s malými kapacitami, abyste vyrovnali své finance. Zvyšte svou kapacitu se zvýšením poptávky po produktech. Přehnané placení za menší produkci by omezilo vaši míru zisku, protože vždy máte na výběr, jak zvětšit svůj prostor s rostoucí poptávkou. Měli byste být flexibilní vůči výkyvům poptávky.
V subdodávkách přijímáte objednávky a vyrábíte pro jiné podniky. Dochází tak k maximálnímu využití kapacity a vyděláváte nejen pro svůj byznys, ale i pro další podniky. Subdodávky vám svým způsobem pomáhají maximalizovat využití kapacity a zároveň zisk.
Stručně řečeno, využití kapacity hraje důležitou roli v ziskovosti podnikání a naopak. Každý výrobce/obchodní dům musí věnovat zvýšenou pozornost zlepšení využití kapacity. Správné plánování, strukturovaný přístup a strategické rozhodování může zlepšit využití kapacity.
Shareconomy, síťová platforma je vyvinuta pro zlepšení využití průmyslových kapacit. Umožňuje průmyslovému prostředí převratně změnit způsob, jakým odvozují hodnotu ze svých investic.
